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Archimedes träumt

Ausverkauft noch vor der Premiere: Mit einem klaren Konzept, gezielter Medienarbeit und konsequenter Priorisierung sorgte Staub & Wirbel dafür, dass «Archimedes träumt» weit über die Winterthurer Kulturszene hinaus wahrgenommen wurde.

Beratung Medienarbeit Projektmanagement Strategie & Konzept

Auftrag & Ziele

«Archimedes träumt» ist ein multimedialer inszenierter Rundgang durch die Schweizerische Nagelfabrik in Winterthur-Grüze – ein immersives Geschichtserlebnis an der Schnittstelle von Industriekultur, Klang und Technikphilosophie. Der Verein «Nagli in Szene» beauftragte Staub & Wirbel mit der Kommunikationsleitung für die Premiere im Juni 2025.

Ziele:

1

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Ein breites Publikum jenseits der Kulturszene für das Projekt begeistern

2

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Alle verfügbaren Vorstellungen ausverkaufen

3

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Mediale Aufmerksamkeit in lokalen und regionalen Medien generieren

Einblicke

Strategie & Umsetzung

Grundlage war ein umfassendes Kommunikationskonzept mit Zielgruppen- und SWOT-Analyse, Positionierung und konkretem Massnahmenplan. Die zentrale strategische Entscheidung: Statt eigene Social-Media-Kanäle ohne bestehende Reichweite aufzubauen, empfahl Staub & Wirbel, die knappen Ressourcen auf Medienarbeit und einen gesponserten Trailer zu konzentrieren – Massnahmen, die sofort wirken.

Wichtigste Massnahmen:

Kommunikationskonzept

Vollständige Analyse, Positionierung und Massnahmenplan inkl. Zielgruppen, Botschaften und Erfolgskontrolle

Medienarbeit

Aufbau eines Medienverteilers, Medienmitteilungen und aktives Storypitching – mit Berichterstattung u.a. in der Winterthurer Zeitung, im Landboten/Tagesanzeiger, bei Radio Stadtfilter, TeleTop und WNTI

Out-of-Home-Kampagne

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Ergebnis & Impact

Alle Vorstellungen ausverkauft – noch vor der Premiere
600 Besucher:innen an zwei Wochenenden im Juni 2025
Breite Medienberichterstattung in Lokal- und Kulturmedien
Der Audiowalk wurde nach dem Erfolg als dauerhaftes Angebot in die Nagli integriert

Die Zusammenarbeit hat bewiesen, dass professionelle Kommunikation gerade bei komplexen Projekten Vertrauen schafft. Indem wir einheitlich und verständlich kommuniziert haben, konnten wir bei verschiedenen Bezugsgruppen – insbesondere den Bewohner:innen der Siedlung Grüzefeld – Unsicherheiten nehmen. Durch das proaktive Benennen und Einordnen «heikler» Themen nahmen wir möglichen Kritiker:innen den Wind aus den Segeln  und positionierten die vier Genossenschaften als verlässliche und transparente Partnerinnen.

Zusammen Staub aufwirbeln?

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